RECRUTER : UNE SCIENCE INEXACTE


Contexte et analyse du besoin :
Le recrutement d’un profil, d’un talent, est souvent un facteur de fierté pour le manager/recruteur : « c’est moi qui l’ai recruté ! » ; sans doute parce que ce n’est qu’a posteriori du process de recrutement et sur des appréciations en situations opérationnelles et managériales que l’on confirme (ou infirme) les compétences du candidat. Quand l’embauché ne correspond pas finalement aux premiers attendus, dans ce cas, on ne retrouve plus personne. En outre, comme l’embauche d’un profil (phase finale du recrutement) peut potentiellement entraîner en cas d’erreur de « casting », des coûts annexes inhérents à une rupture de contrat, la prise de risque (ou le pari) est de plus en plus compliqué.


Objectifs de la formation :
A l’issue de la formation, les participants doivent être capables de :

- Identifier le profil du candidat au regard de l’environnement du secteur d’activité, de l’entreprise, de l’équipe et de la relation managériale.
- Identifier les compétences professionnelles et les soft skills (qualités humaines) requises par le poste ; l’Algorithme « Compétence »
- Sélectionner des candidatures
- Organiser l’entretien
- Animer l’entretien : les différents formats
- Poser les bonnes questions et lire les attitudes et postures
- Analyser un entretien

Public :
Manager, RRH, DRH, recruteurs

Pré-requis de la formation :
- Périmètre métier (management d’équipe, recrutement)
- Ancienneté métier
- Maturité professionnelle

Contenus :
> SELECTIONNER DES PROFILS
o L’Algoritme « compétence »
o Identifier les valeurs de l’algoritme sur un cv
> L’Entretien de recrutement
o PREPARER L’ENTRETIEN
o LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN
> Temps
> Posture
> Attitudes
> Questions Incontournables
o ANALYSE DE L’ENTRETIEN
> Règle des 3V

Méthodes mobilisées et modalités pédagogiques :
> Méthodes, techniques utilisées pendant la formation :
Ateliers pratiques
> Outils nécessaires pour réaliser la formation :
Vidéoprojecteur, papier, stylo, paperboard, post-it
> Supports ou autres transmis aux stagiaires
Documents projetés


Modalités d’évaluation :
- Acquis :
o Mise en situation
o Auto-évaluation des participants et appréciation du formateur
o Chaque stagiaire recevra à l’issue de la formation une attestation de présence précisant le niveau d’atteinte des objectifs sur une échelle de 5 ; en deçà de 4, le formateur proposera un point de rendez-vous téléphonique individuel avec le stagiaire dans les 15 jours qui suivent la formation
- Satisfaction : Afin d’évaluer la satisfaction des participants, un tour de table est réalisé en fin de formation et un questionnaire est remis aux participants.
- Une feuille d’émargement sera remplie par les participants pour chaque demi-journée.

Autres informations :


Date d'actualisation : 15/05/2020

Durée : 7h

Tarif : 1700€

Lieu : Aix en Provence

Formateur : Pierre MAURY

Prochaine session : Nous contacter

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