Prévenir les RPS et valoriser la QVT : des leviers de la performance de l'entreprise


Contexte et analyse du besoin :
Prévenir les RPS, c’est avant tout mettre en place des modes d’organisation qui soient favorables à la santé physique et mentale des salariés. C'est par voie de conséquence se prémunir du risque de recours civil et pénal, mais aussi protéger l'e-reputation de l'organisation et augmenter sa performance.

Objectifs de la formation :
- Développer un langage commun sur les RPS ;
- Identifier les obligations et responsabilités en matière de RPS ;
- Identifier les signaux et les symptômes des RPS ;
- Reconnaître, prévenir et réagir face aux violences sexuelles et sexistes au travail ;
- Appliquer une démarche globale de recherche d'efficacité et de mieux être au travail ;
- Utiliser les principaux leviers d'action pour accompagner le changement.

Public :
- DRH ;
- IRP (CSÉ)
- Responsables de la mise en oeuvre de la politique santé et sécurité au travail ;
- Cadres responsables d'unité de travail ;
- Référent en santé au travail ;
- Référent harcèlement sexuel ;
- Référent harcèlement moral
- Chef de projet SST.

Pré-requis de la formation :
Aucun pré-requis.

Contenus :
- Identifier, classer, évaluer et pondérer les risques ;
- Le vocabulaire spécifique aux RPS ;
- Les thématiques de ANACT ;
- Les fondements juridiques ;
- Les rôles et les responsabilités ;
- Le DUERP ;
- Les coûts des RPS, du SEP ;
- Analyser sa pratique ;
- Mettre en oeuvre les mécanismes de réponses.

Méthodes mobilisées et modalités pédagogiques :
- Méthode magistrale pour les apports purement juridiques ;
- Méthode de la découverte pour les études de cas ;
- Méthode interrogative pour les RPS ;
- Analyse de la pratique.


Modalités d’évaluation :
- Évaluation formative : Chaque objectif pédagogique fera l'objet d'une évaluation, seul où regroupé avec d'autres ;
- Évaluation sommative de satisfaction : Valider, mettre en question ou faire évoluer la pédagogie, les mises en situation de travail, l'aménagement ;
Évaluation d'impact : Un questionnaire principalement orienté vers l'évaluation de l'efficacité de la formation par rapport aux objectifs de formation sera proposé ;
- Évaluation de transfert : Après la fin de la formation, un questionnaire sera envoyé à chaque apprenant afin d'évaluer l'utilisation des acquis de la formation sur le lieu et en situation de travail.

Autres informations :
La formation est dispensée en inter-entreprises et dure deux jours consécutifs. Nous consulter pour l'organisation d'une formation en intra-entreprise.
Le support de la formation est numérique et un espace réservé le « Network » sera crée spécifiquement pour chaque groupe d’apprenants.
Un Network est un espace de diffusion d’activités, de modules et d’articles, où tous les membres peuvent collaborer et contribuer.
Les activités de types Brainstorming, Quiz ou Sondage sont également numérisées.
Les apprenants accèdent aux ressources via un ordinateur ou une tablette en utilisant un navigateur ou une App spécifique (gratuite).

Date d'actualisation : 21/02/2020

Durée : 14h

Tarif : 980€

Lieu : Marseille, Aix-en-Provence, Saint-Germain-en-Laye

Formateur : Richard DOUXAMI

Prochaine session : Nous contacter

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